Command Center

Contenido real del sitio blk.global copiado a las 12 paginas. Logistika™ → Logistika® en 45 ocurrencias. Mision/vision/bio alineadas al sitio. || CORTE 22-AGO: El sitio sigue pendiente de publicar porque el cliente no ha contestado. Sin trabajo nuestro detenido.

Energy Radar (n8n) ampliado a 4 fuentes nuevas + dedup persistente entre corridas + email categorizado. Verificado end-to-end con envio real. || CORTE 22-AGO: Reporte ejecutivo de SEO (23-jul) y calendario inbound (27-jul) entregados por JP. La lectura cambia: el sitio ya venia creciendo (292 consultas, 246 clics y 13,300 impresiones en 3 meses, posicion media 8.7) y el rezago NO es de contenido sino de AUTORIDAD: 49 dominios de referencia contra 137-206 de los competidores. En amplitud ya supera a Acclaim, Ammper y EnergyInsights; el unico motor real a alcanzar es Quartux (320 kws). Junta semanal: lunes 10:30. JP estuvo fuera la semana del 18 al 22, con 3 pendientes documentados.

SeguTrends LIVE en segutrends.com. Deploy resuelto via mirror repo + workflow (push a nuestro repo -> espejo -> Cloudflare del cliente despliega; sin owner externo). Correo Zoho intacto en el cutover (verificado). Form tipo Duda + autoreply + endpoint fijo en codigo; LinkedIn/fotos de autores; blog canonical + 90 imagenes locales; WhatsApp con mensaje. Leads a 5 correos (ProfitOps + SeguTrends). PENDIENTE FUERTE: blog.segutrends.com aun sirve Duda viejo -> falta apuntar el subdominio al nuevo sitio. || CORTE 22-AGO: Cuenta liderada por Miguel (no por JP, por eso no aparece con actividades en su reporte). Miguel confirma que el sitio esta publicado y con toda la informacion. El reporte de inbound del 13-ago la marca como la UNICA cuenta sin motor de inbound encendido: sin indexacion semanal configurada, sin publicacion calendarizada y sin reporte periodico al cliente; el contenido no se mueve desde abril. Champion del lado cliente: Ray (Raymundo Chapa). || CORRECCION DE MIGUEL 22-AGO: La cuenta esta operando: sitio publicado, prospectos llegando por el formulario y palabras clave posicionadas. Lo que el reporte de JP del 13-ago marcaba como 'sin motor de inbound' se referia a las rutinas configuradas de su lado (indexacion semanal, cadencia editorial, reporte periodico), no al funcionamiento de la cuenta, que la lleva Miguel directo. Los dos pendientes reales son remarketing por correo con el equipo de Outbound y la suscripcion de Brand Push para SEO en IA. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): SE CANCELO la semanal del 24-ago sin reagendar. Eso deja sin vehiculo el acuerdo del DNS de blog.segutrends.com. || CORTE 1-SEP: Cerrado agosto y armado el reporte para la presentacion de esta semana. 6 leads de formulario (el mejor mes despues de enero) y DOS CIERRES Inbound: EERMEX y Alfa Asesores, $26,800 de MRR nuevo con ticket promedio del doble que el semestre. Acumulado del ano: MRR $59,910, ARR $718,920, ingreso dentro de 2026 $403,990 (contra $296,790 en el reporte de medio ano, +36% aportado por un solo mes). La redireccion del blog SIGUE sin aplicarse desde el 10-ago y ya esta cuantificada: ~94 clics/mes que Google manda a una direccion muerta. Hallazgos de medicion: generate_lead no dispara, clic_contacto esta sucio, y solo 2 de 5 canales de contacto son visibles.

CORTE 25-AGO: cerrados los dos huecos de captacion. FORMULARIO: la causa no era el codigo sino que el proyecto de Pages no tenia ninguna variable de entorno (500 servicio-no-configurado); ya configurado y verificado con un envio real, con atribucion del lead y reply_to al prospecto. El remitente sale de mail.demarketing.mx compartido, no de un dominio por cliente. WHATSAPP: boton en vivo con los dos flujos separados, Servicios a Brenda Galindo y Vacantes a Recursos Humanos, cada uno con mensaje precargado distinto; launcher 30% mas grande. Se corrigio ademas que la Function rechazaba con 403 toda prueba en preview. LO QUE SIGUE: los eventos form_contacto_enviado y whatsapp_click ya se disparan pero no hay conversiones creadas en GTM/GA4, asi que la medicion sigue mostrando cero. Ademas el apice redpromex.com todavia sirve el WordPress viejo con /contacto vivo, y el sitio publica solo Monterrey de las 4 oficinas.

Formulario ECRA conectado a Resend (CF Pages Function) y verificado E2E en producción — leads ruteados a 3 correos || CORTE 22-AGO: Miguel confirma que la cuenta que el reporte semanal de JP lleva bajo franja confidencial es esta. Mantener la restriccion del reporte: circulo read-in unicamente y no mencionarla en contextos donde participe alguien del lado Enerlogix. Juntas: martes 3pm con el cliente y miercoles 3pm con el equipo de Nearshore Connection. Hay motor de inbound corriendo que el CRM no tenia registrado. Reporte ejecutivo SEO del 23-jul (act. 13-ago): nicho de ~22k busquedas/mes y 636 keywords, corpus de 109 blogs muy especializados, sin competidor B2B real a vencer (el SERP lo dominan CFE, gobierno y solar residencial). Diagnostico: el SEO es canal de SOPORTE; el crecimiento fuerte viene del outbound y el nearshoring. Baseline GSC: 5,170 impresiones acumuladas (x14) y 76 clics (x5); GA4 423 sesiones YTD, 30 organicas. El video de HeyGen ya se desbloqueo y se produjo (22-ago). || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Llego un cliente potencial de alto impacto y ya se le paso al cliente.

SEO on-page de las 8 paginas de servicio, en produccion en www.mxga.mx. Titles y descriptions reescritos desde las consultas reales de GSC (90 dias), no desde intuicion: "servicios contables" traia 1,008 impresiones en pos 21 con 1 clic; "servicios de auditoria" 491 en pos 8.7 con CERO. || El hallazgo que no estaba en el plan: /en se anunciaba con EL MISMO title en espanol que el home y no habia hreflang en el <head>. Google esta eligiendo mal el idioma para la consulta de marca: /en se lleva 589 impresiones en pos 3.65 con 11 clics mientras el home espanol convierte 95 clics desde 396. Corregido. || Sobre el http:// que aparecia en GSC: no habia nada que arreglar. Ambos http 301 a https, verificado en vivo; lo que queda es indice viejo.

Los formularios de OCE ya escriben al CRM, no solo mandan correo. Contacto y las dos listas de espera crean Company (upsert por dominio, excluyendo correos gratuitos para no fusionar a todos los de gmail en una empresa) + Person + una nota con lo que el prospecto escribio. Falta ligar la API key del workspace `alberto`: mientras tanto responde crm:"sin_configurar" y el lead sigue llegando por correo. || Los 3 nodos de Twenty del diagnostico dejaron de fallar en silencio. No bastaba con quitarles el onError: corrian ANTES de responderle al visitante, asi que una caida del CRM lo habria dejado colgado. Se movio "Responder al Form" antes de la cadena de CRM y ahora si pueden fallar fuerte y disparar WF-ERR. || Copy: dos paginas de diagnostico citaban el capitulo equivocado del libro e invitaban a "descargarlo" cuando solo se vende en Amazon. || Lo que bloquea todo lo demas sigue siendo la medicion: metodo-oce.com no tiene GA4, ni GTM, ni Search Console. || CIERRE 3-SEP NOCHE: llave ligada y todo verificado en produccion, no solo desplegado. La prueba destapo un bug que el codigo traia: noteTarget se liga con targetPersonId, no con personId (las ligas son relaciones morph); con personId la nota quedaba suelta, sin la persona. Tambien se confirmo contra el API que Person en `alberto` NO tiene campos custom -estan en Company-, asi que copiar el payload de MXGA habria tumbado la escritura entera con 400. Lo unico que queda para el Go Live del CRM es borrar los datos demo de Twenty.

Sesion de lanzamiento. El sitio quedo EN VIVO en casprowater.com y se descubrio que llevaba dias sirviendo el build de preview con noindex en las 106 paginas: el deploy que ato el dominio se hizo sin la bandera de produccion. Corregido, y de paso se cerro el .pages.dev con un 301 al apex por middleware de Pages (no _worker.js, que desactiva _headers). Google Ads cargado completo por bulk upload: 6 campanas, 28 grupos, 190 keywords, 612 negativas y 28 anuncios, calibrado con los $102,761 de gasto real de Aqua. Tres trampas del cargador quedaron documentadas: la columna EU political ads es obligatoria, el placeholder de Customer ID da un error que parece de cuenta, y Google IGNORA Campaign status: Paused. Medicion completa y verificada en el navegador: GTM con 9 etiquetas, GA4 con 3 eventos clave, Search Console con sitemap, y 3 conversiones nativas de Ads. El disparador del lead NO podia ser una vista de /gracias/ porque el formulario no redirige. El lead ya entra a Twenty con nota ligada, y el formulario ya acepta el analisis fisicoquimico adjunto. Dos bugs silenciosos encontrados y corregidos: el CC del aviso de lead nunca salia (campo mal ubicado, n8n lo guarda sin error) y el primer adjunto viajaba con 9 bytes de basura porque binary.data de n8n es un id, no el base64.

Sitio replicado al 94.9% y listo; falta que Ceteris autorice publicarlo. Accesos de Google conseguidos y auditados: la conversion 'Website lead' de Ads disparaba en todas las paginas y hay dos GA4 midiendo el mismo sitio. Entregados el deck de publicacion y el documento tecnico para Jairo.

Discovery el viernes 14-ago con Marcela Delgado. Resumen de la sesion enviado el mismo dia como deck 16:9 con la plantilla aprobada. Ahora la pelota esta del lado del cliente: Marcela lo presenta a su papa, su hermano y el equipo. Lo unico que queda de nuestro lado es agendar la demo, con dos horarios propuestos para el jueves 20-ago. || CORTE 22-AGO: Sin seguimiento en la semana del 16 al 22-ago: la demo tentativa del jueves 20 nunca se agendo (no existe en calendario). Miguel retoma la semana del 25-ago para ver si quieren avanzar. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Miguel los busca esta semana.

Semana 1 cerrada con maqueta navegable en tregon-web.pages.dev, no solo con laminas. El cliente definio la estructura por unidad de negocio, saco Inversiones y cerro las 9 paginas. Dos hallazgos que cambian el plan: ETRUM vende generadores de respaldo Generac y tiene sitio propio vivo en grupoetrum.com (no es solar, y etrum.com que probamos antes no es suyo); y Tregon no aparece en Google Maps en ninguna busqueda del sector. Reglas de marca aplicadas: titulos en mayusculas, Montserrat con peso 500, logotipo completo en inicio y solo isotipo dentro de una unidad. || CORTE 22-AGO: Junta de feedback del sitio agendada para el lunes 24-ago 11:00 (J. Luna, N. Moreno, A. Trevino, J. Trevino). El avance de la semana que entra depende de ese feedback. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): PAGO EN TRAMITE: ya procesan la primera exhibicion de $10,000. Presentacion entregada, feedback recibido y ajustes en curso.

Llego el acceso a Google Ads y se cerro la auditoria que faltaba: la cuenta esta VACIA, cero campanas desde 2019, asi que la hipotesis de concordancia amplia queda enterrada. Lo que si les paso fue Performance Max en otra cuenta, que trajo consultas sobre rastrear WhatsApp. Entregada la estrategia de pauta (una campana Search en Mexico sobre transformadores, Maximizar clics con tope porque la cuenta nueva no puede usar puja inteligente). Creado el analytics.json y todo el proyecto sincronizado a dm-operations/clients/flamtech/, pusheado a origin/main.

Junta con Julio: la 2a edicion es el 17 y 18 de julio de 2027 y la comunicacion se reenfoca a expositores, sin precios en el sitio. Ejecutados los cambios en el sitio de registro y publicados en PREVIEW, no en produccion (falta OK). Lo importante del dia no es el sitio: tres de sus peticiones (migrar al dominio principal, llenar de contenido el sitio principal, formulario de estado de espacios) caen FUERA del paquete, y la actualizacion de contenido que si hicimos estaba calendarizada en junio 2027, asi que se registro como cortesia. Queda montado el aparato para no discutir esto de nuevo: alcances-2027.md como fuente de verdad, seguimiento-2027.md con bitacora y registro de solicitudes fuera de alcance, y una presentacion de alcances de 7 filminas para ensenarles. || CORTE 22-AGO: Cintermex y Expo Living son la MISMA cuenta: la junta del jueves 20-ago 15:30 fue con Julio Alvarado (jalvarado@cintermex.com), que es el contacto de esta relacion. No abrir cuenta separada de Cintermex. Pendiente unico de la semana que entra: publicar a produccion los cambios que ya estan en preview.

Reporte de agosto ENVIADO al cliente, rehecho sobre la plantilla aprobada de deck DM (9 laminas, motivo sismico, PDF 1.21 MB). || EL DATO DEL MES: aparecieron las 2 propuestas que el despacho mando a Grupo Ancira el 11-ago por $915,000 MXN + IVA (precios de transferencia $315k + iguala anual $600k), vivas y sin respuesta. Eso reencuadra el mes de '0 cerraron' a '$915k esperando respuesta': 136 pesos de valor cotizado por cada peso de pauta. || Agosto completo: $6,723 de pauta, 1,362 usuarios (x3 vs julio), 7,406 impresiones organicas (+168%), 171 clics (+242%), 43 keywords (25 nuevas), 15 conversaciones reales. || El despacho quedo de revisar que paso con los demas prospectos.

Sitio terminado y verificado con Chrome headless: 10 paginas limpias. Se cerraron los huecos de contenido (los cuatro ambitos nunca se explicaban, Contacto era solo un formulario, no habia favicon). Merge a main hecho: de aqui en adelante el flujo es commit y push, CF construye solo. Lo unico que falta ya no es codigo: extensiones e importar conversiones en Google Ads, mas razon social y fotos de Beto.

SQL corrido en Supabase y titular verificado contra la base: el 94.8% se sostiene sobre 8,282 ordenes clasificables de 8,671 totales, cobertura 95.5%. Se detecto que la vista devolvia 100% 'Cliente nuevo' por leer de la fuente equivocada y por una rama inalcanzable heredada del paso 03; arreglado en el paso 07. La lamina de tiempo de respuesta queda bloqueada: solo hay mensajes entrantes.

Abril: 8 imgs listas, 6 videos pendientes. Calendario enviado para aprobacion. || CORTE 22-AGO: Cuenta al dia segun Miguel. El pendiente concreto vive en WhatsApp (fuera del alcance de Claude) y se registra aqui para que no se pierda: modificar las campanas para nuevas segmentaciones, ampliando los alcances geolocalizados. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): CAMPANAS ACTIVADAS con las nuevas segmentaciones. Faltan pagarlas y configurar Apollo.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: NO es un repo huerfano ni esta sin scope: es cliente cerrado y en arranque de inbound. El 22-ago llegaron los accesos del panel de hospedaje (guardados fuera del CRM). El cliente ya reviso el sitio replicado y reporta faltas de ortografia, imagenes intercambiadas y secciones revueltas entre paginas; mando sus textos por Dropbox mas articulos y archivos adicionales, y PIDE EXPRESAMENTE que le indiquemos el orden de prioridades porque quiere ir paso a paso. El acceso a las herramientas de Google sigue del lado del cliente: ya lo solicito al proveedor de hospedaje y a quien hizo la pagina anterior. Junta semanal: aun sin agendar. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Se revisa junto con Juan Pablo el martes 25.

Home completa con contenido e imagenes reales de miesa.com.mx, redesign negro/amarillo industrial usando patrones demarketing-ui. Corriendo en localhost:3010. || CORTE 22-AGO: Ficha unica y viva de MIESA. El sitio no se publica porque el cliente no ha contestado. Sigue en localhost:3010 sin push a GitHub, por lo que el avance no esta respaldado en remoto. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Se envio la factura, la actualizacion y el resumen de avance al cliente.

Auditoria de Google Ads: las 408 conversiones mensuales eran clics en WhatsApp y telefono, no solicitudes. PMax pausado, negativos aplicados, Camara Salina abierta y la medicion del sitio nuevo lista para el cambio de dominio

Parentesis Group entra como cliente con precio de $0 MXN. Son los contadores de Miguel y el arreglo es un intercambio de servicios, no una cortesia ni una prueba: no pagan porque ayudan a De Marketing en otras cosas. La regla es que se les hace TODO lo que se le hace a un cliente normal — mismo onboarding, mismos entregables, misma cadencia. || CORTE 22-AGO: El sitio nuevo ya esta creado; falta publicarlo y para eso hay que coordinarse con Andy. Sigue sin Discovery ni alcance acordado.

Discovery realizada con Daniela. ICP cerrado: 200 restaurantes MTY (zona sur + San Pedro), preferible 3K+ IG followers. Gancho fotografia desde $5K. Cadencia 4 emails lunes. Tono copy validado (estilo email El Palmito). Pendiente 2da reunion para cerrar nombre legal, ticket recurrente, capacidad, lista no-contactar, KPIs Anexo B y firma. || CORTE 22-AGO: Cliente de De Marketing (no de Profit Ops). Todavia no arranca, se retoma despues. Se baja a P2 y a sin-iniciar para que sus 29 pendientes dejen de leerse como atraso.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Es una sucursal de MXGA, cuenta de De Marketing. Se retoma despues de MXGA.

Arranque: se rehicieron las 6 vacantes con branding EIC (verde #2F7A3C, Poppins, marca de corchetes de eic-logo) y se publico la landing con formulario de postulacion. No existia sitio de EIC ni de Grupo Vermex del cual copiar branding, asi que se uso EIC como marca paraguas y el empleador como sello secundario. Falta desplegar el parche del worker y rutear los correos a RH. || CORTE 22-AGO: EIC y Frucat son el MISMO cliente: se consolidan en esta ficha (Mauricio construyo el sitio de Frucat, la cuenta la lleva Miguel). Sesion del 21-ago: se decide landing dedicada de vacantes para desviar el trafico de FB/IG y filtrar prospectos, presupuesto publicitario de $2,000/mes, y consolidar publicidad y dominios en la factura del cliente. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Campanas de publicidad ACTIVADAS el 24-ago. Verificar el worker con telefono opcional y el secret ORIGIN_ROUTING ahora que el presupuesto corre. || CORTE 31-AGO: reunion con RH de EIC (Briseida, Karina, Paola). La minuta automatica de la primera sesion quedo vacia y el resumen de la segunda omitio ocho acuerdos, asi que se reviso la transcripcion completa. Lo mas importante: el presupuesto mensual SUBIO DE $2,000 A $4,000 (son pesos — el resumen de Gemini dice 'dolares' y nadie menciono la moneda en la junta). Karina pidio que cada postulacion se registre sola en un Google Sheet, y que los mensajes de WhatsApp tambien queden ahi: eso amplia el alcance de la reunion operativa. Se creo el Sheet de control con las 6 vacantes mas Ayudante General, que RH marco como la mas urgente y que NO esta publicada en el sitio. Briseida pidio dos estados distintos ('ya acepto' quita presupuesto, 'ya ingreso' baja la vacante) y Karina aclaro que la vacante no se cierra hasta que la persona entra. Promotor de Autoservicio ya esta aceptado, ingresa el 1-sep. 5a Rueda quedo definida: Nuevo Leon, local o foraneo.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: Aclaracion de Miguel (22-ago): es una pagina de industria hecha como EJEMPLO de como quedarian esas paginas. No hubo seguimiento ni cliente activo detras. Queda archivada como demo de referencia.

Trabajo one-shot: reporte HTML/PDF de leads ProfitOps generado. No es proyecto continuo. || CORTE 22-AGO: CONSOLIDADO: esta ficha era el trabajo one-shot (reporte HTML/PDF de leads). El proyecto vivo de MIESA es 'MIESA Web Rebuild'. Se limpian sus 3 pendientes, que no eran pendientes reales.

Sitio live. GTM+GA4+GSC configurados. Plan medicion con 5 eventos y 3 conversiones. || CORTE 22-AGO: BAJA: ya no es cliente (confirmado por Miguel el 22-ago). Sin trabajo activo.

Brand skill + primer reporte ABM entregado. || CORTE 22-AGO: BAJA (22-ago): era una extension de Profit Ops con la que ya casi no se trabaja, y los briefs ABM se tumbaron. Sin trabajo activo. Se conserva la ficha por el historial del incidente de Cloudflare.

Google Ads conversion tracking completo: tag 63 en GTM disparando en generate_lead (bug 3x resuelto), Enhanced Conversions modo MANUAL con DLVs hasheados SHA-256, campaña habilitada. Pendiente publicar v36 + primer form submit de prueba + cambiar bidding a Maximizar clics.

Migracion del correo saliente de toda la plataforma. Se audito la instancia completa (108 workflows) y salio que 33 mandaban por el relay SMTP del Workspace personal de miguel@, o sea el dominio del correo humano de las 16 personas del equipo. Se creo avisos.demarketing.mx para lo transaccional y se migraron 30 de 33 a Resend. El hallazgo mas caro fue que la prospeccion en frio NO estaba aislada: WF-6 y WF-LINKGAP-SEND mandaban a desconocidos con la cara de demarketing.mx, aunque mail.demarketing.mx existia desde mayo. Ya estan los dos en el dominio de frio con reply_to al buzon real. Tres bugs silenciosos encontrados de paso: el campo CC mal ubicado en tres workflows (n8n lo guarda sin error y nunca lo manda), el nodo de Sofia en WF-6 firmando como Miguel, y que binary.data de n8n no es el base64 sino un id interno. El detalle operativo que hay que recordar: con onError continueRegularOutput, n8n marca la ejecucion como success y el webhook contesta ok:true aunque Resend haya devuelto 401. Hay que verificar en el log de Resend, nunca en el estado de n8n.

FASE 0 COMPLETA — 88 prospects en queue WF-6 listos para primer cron real martes May 12 (mix HIRING + GENERIC ICP). Vibe Prospecting validado end-to-end (387 cr / 3003 usados). Resend Pro $20/mes comprado. ICP definido (2 perfiles + exclusión agencias marketing). Plan híbrido aprobado para que esta semana corra desde dominio principal warm mientras subdominio mail.demarketing.mx calienta en paralelo. Pre-Fase 1 (refactor multi-tenancy WF-6/WF-1/WF-2 + dashboard) inicia semana May 16-22 antes de onboarding EPIC BOOK + Alberto.

v1 del cockpit interno COMPLETA — todos los modulos en vivo (Salud/Contenido/Campanas/SEO/Mapa Sismico/Avances), CRM saneado (7 clientes/72.5k MRR real), GA4 live, selector de fechas tipo Looker, alcance real en el Mapa.

2026-06-05 (P1 saneo): WF-6 ahora sella channel=OUTBOUND_EMAIL (via proxy /advance, firstTouch inmutable) y 'Mark INVALID' setea nurtureStatus=INVALID (separado de COMPLETED). JWT hardcodeado -> credencial n8n compartida. Resuelto incidente de token revocado (key nueva piso la vieja). Falta (Fase 3): rebalanceo de buzones L-V + verificacion de buzon pre-carga.

Cuenta Google Ads 366-587-1570 recuperada. Disciplina post-resolucion: no usar API token para campanas por 6+ meses, todo desde UI manualmente.

Ocho capacidades escritas en un dia: cobertura de procedimiento de 77% a 94% (226 -> 278 de 295 pasos, blindados 182 -> 234). EL AREA DE GENTE COMPLETA, que amanecio con sus cinco capacidades en cero y es la que el scorecard senala como la raiz del problema; y LOS DOS MOTORES COMPLETOS con ABM y Multicanal. Miguel cerro 16 decisiones que llevaban meses abiertas. Ninguna madurez subio, y eso es correcto: escribir como se hace algo no vuelve a nadie independiente. El hallazgo de metodo del dia se repitio SEIS veces: un «hueco declarado» resulto ser una busqueda incompleta o una referencia que envejecio sola — el baseline, la propiedad de GA4 de El Sabino, el material de ABM que estaba en el propio campo skills: de su ficha, dos listas de pendientes en READMEs del repo, y siete pendientes de este mismo Command Center que ya estaban hechos. Lo generado se mantiene solo; lo escrito a mano se pudre.

Capa SEO demand-driven completa sobre el blog. Fase 0: 653 keywords DataForSEO (kuldu-keyword-universe.md). Fase 1: 'Seleccionar tema' re-rankeado por volumen×intención + front-load + prompt por intención (café de olla #1 publicado en vivo). Schema Recipe/HowTo + FAQPage por metafield + snippet en el tema (validado en Google Rich Results). Enlazado interno B1 (rail por tag cruzando blogs) + B2 (links contextuales en el cuerpo). El motor ya estaba ACTIVO autopublicando diario con portada e ilustración. Corregidos 2 posts mal-tagueados.

CERRADO. El bot contesta desde la bandeja con Claude Sonnet 4.5, lee imagenes y notas de voz, escala a un humano de verdad (status + etiqueta + aviso por WhatsApp) y todo cae en Twenty. Todo verificado con mensajes reales. Se puede prender pauta de WhatsApp — pero primero recargar Twilio, que es lo unico que puede tumbar el canal en silencio. Siguiente frente: el tramite de Meta para meter los DM de Instagram y Messenger a la misma bandeja. Aclarado: eso NO reemplaza a Blotato.

Metodo lockeado a 4 fases finales (Levantamiento estrategia / El Disparo / Lectura de Senal = config tecnica+CRM / El Mapa = de donde viene cada venta + reparto de presupuesto por calidad y customer journey). Sitio Sismico (P2) LIVE: calculadora + LP diagnostico re-skineadas a paleta aprobada y con copy personalizado/alineado, diagnostico sin 'agencia', indice del libro = 7 capitulos reales. Libro reconciliado al modelo (caps 2-7 v3 + dedicatoria llena + .docx v10). Docs sincronizados: dm-operations 03-methodology v3 + 02-conversion v3 (commit bb21f63, pusheado).

El Mapa Completo (/mapa) LIVE 2026-06-18: 4a vista del dashboard interno — el embudo del motor de punta a punta (alcance -> trafico -> leads -> respuestas -> pipeline -> cierre) en 3 carriles inbound/paid/outbound. Compositor que reusa getRoiLive+getFunnel+getRoiTrend + snapshot nuevo ga4-traffic.ts (GA4 todos los canales 208 ses/30d + branded/no-branded GSC). Alcance (#2.2) y paid (Ads 0 campanas) como placeholders honestos. PR #2 merge ef4c042, CF deployment Active. Doc dashboards.md + memoria actualizados. Falta Fase B (WF-IN-8 historia trafico/gasto -> Supabase) + Fase C (APIs nativas de alcance: LinkedIn gated + Meta Graph). | Lead scoring 2026-06-17: leadScore v1 SE POBLA (0–100 por cada lead en WF-1) + campos calcFit/calcPain/calcBand + alertas con score (lead nuevo y al agendar) + nota de la lectura en el CRM + dedup del worker para sismico. Verificado E2E en vivo. Enrichment (WF-IN-7) especificado para P6. Commits locales sin push. | Auditoria seguridad 2026-05-28 (solo lectura del VPS): hardening Tier 1+3 VERIFICADO done; limpiados pendientes obsoletos (UFW/5432/token Twenty ya hechos). Resta capa app: 2FA universal + rotar R2/n8n keys + alerta de salud del token + probar restore + Bitwarden. | Historial 2026-05-26: upgrade v2.1.0 a v2.7.3 (5 workspaces migrados 0 fallas, backup full + R2, ENCRYPTION_KEY). El API token llevaba ~4 dias REVOCADO rompiendo inbound/outbound/dashboard EN SILENCIO; rotado a token nuevo y propagado a 5 ubicaciones (dashboard CF Pages, proxy worker, 10 nodos n8n). Limite de workspaces parcheado de 5 a 500 (gating enterprise hardcoded, codigo AGPL-3.0 modificable; plan contactar Twenty fin 2026 para apoyar). Telemetria desactivada. Dashboard /outreach restaurado. 6o workspace creado OK. (Cobros previos 80k MXN siguen pendientes, ver blocker).

Planeacion completa. Pendiente Fase 1: repo + scaffold + Overview.

Agente creado. Pendiente verificar primer run.

v0.1 live. 25 proyectos, filtros, search, claude-actions, freshness, keyboard shortcuts.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real.

S6b: verificacion adversarial de S5 y S6. Las dos existen y ninguna hace lo que promete. 4 arreglos en orden en dm-os/ARREGLOS-V1.md; los dos primeros son de seguridad.

11 PRs mergeados a produccion (#17-#27) y VERIFICADO EN VIVO: el sitio quedo alineado a la busqueda comercial real de Mexico en metadata, on-page H1, contenido nuevo (servicio redes-sociales + 4 posts alta demanda + 9 ciudades programmatic), enlazado interno ES+EN, FAQPage schema (116 pag), consolidacion de temas muertos (301) y plan editorial demand-driven; eliminada la version EN de regiones (301); OG/schema sincronizado. Motor WF-SEO-KW operativo (325 kw en docs/keyword-universe.md). Quedan SOLO 4 items que requieren accion de Miguel: Google Ads, validar EN, portadas, token-gate.

Auditoria de accesibilidad WCAG AA (Google/Lighthouse) sobre demarketing.mx + fixes aplicados: headings sin espacios en Hero/Diferenciadores, contraste ink-faint->ink-muted (24 archivos), aria-expanded/labelledby, alt text en blog MDX, aria-live en formularios, aria-current en paginacion. Build y tsc limpios, commit f5f6a45 en local (falta push/deploy).

50 skills activos. Mantenimiento continuo.

BLOQUEADO. Org policy impide crear service account keys.

Estilo v3 aprobado. Guidelines en skill. Pendiente variaciones.

Configurado. 7 repos con proteccion y docs.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real.

Semana de saneamiento del motor de contenido: arreglada la causa raiz de los apilones de horario, el sesgo de fuentes hacia consultoras (estaba en allowed_domains, no en el prompt), LinkedIn roto en ambas marcas, Chrome del render-service y el layout de tarjetas con foto. Agregado el arquetipo metrica y cableado el curriculum academico de 104 temas a las ideas tipo concepto. El alcance de YouTube resulto estar frenado por que todos los videos estan unlisted, no por el formato.

Demo live. Pendiente escalar a multi-cliente. || CORTE 22-AGO: ARCHIVADA (22-ago): los briefs ABM se tumbaron y no se relanzan. Se conserva la ficha a proposito para no perder el registro del incidente del 10-ago (Cloudflare tumbo 14 briefs tras 3 reportes de abuso en 20h) ni los 6 requisitos de relanzamiento, que son la leccion de por que se puso en riesgo la cuenta donde viven demarketing.mx, os.demarketing.mx, magallonabogados.com, enerlogix.org y m2energy.org.

COMPLETADA. 12 repos + 7 Pages projects.

Deck agnóstico de 11 filminas listo y contrastado contra el resumen del comité. Los tres honorarios NO son comparables: ninguno incluye seguridad, limpieza ni basura.

Rebrand completo a identidad De Marketing en vivo: hero + libro 3D, credenciales, calculadora CAC/CLTV, fondo limpio, formulario nuevo, trayectoria real y acentos. Thumbnails DM-ads del blog en proceso.

458 cafes reales de Apify. 3 paginas con datos reales funcionando en localhost.

Preparacion Claude Certified Architect Foundations (5 dominios, target 720/1000).