Command Center

Diagnóstico de conversiones de Ads listo (25 eventos clave, casi todos clics)

Cliente de Juan Pablo; ~$2,000/mes por confirmar, se le paga directo a JP.

Campaña nueva de Google Ads sirviendo desde el 19-oct; prepago por recargar.

Conversión principal pendiente para mañana

Alejandro pide estatus (México y tienda en Venezuela); Ads sin gasto desde el 27-oct

REPSE y defensa fiscal entran en el alcance de TAX AS aunque se crucen con Magallón: cuidar que no compitan en pauta. Pauta propuesta: $7,000.

Medición preparada; falta crear GSC, GA4 y GTM en la interfaz

DM no cobra (amistad).

Medición preparada; falta crear GSC, GA4 y GTM en la interfaz

Brief listo para la presentación de cierre de octubre; memoria al día

Guias First 100 Days (41 h) y sistema fiscal (9 h) en version final y enviadas a Ricardo para su prospecto. Falta el correo de helpdesk que crea MXGA y enviar el presupuesto a Cristina.

Las rondas extra de cambios no se cobran: entran en el cierre.

Cierre 12-oct: todo del lado de Tregon. Propuesta de mantenimiento de $2,000 al mes (cambios ilimitados de textos e imagenes, sin blog ni cambios de estructura) y correo listos. Formulario general y medicion en rama con preview.

Cierre 12-oct: Meta v2 activa en 7 plazas (580 conversaciones en 7 dias). Correos a Ana Lucia con resumen de septiembre y auditoria SEO listos. Campana BCG lista para cargar cuando acepten el vinculo 643-401-8758. || Tarde: Presupuesto Meta a $1,000/dia en proceso (Escobedo pausada por la API, reactivar). BCG $150/dia aceptado, bloqueada por el vinculo.

Pendientes recuperados de las conversaciones fijadas antes de desfijarlas.

Blog automático L/M/V con 25 artículos en cola hasta el 30-dic.

Recibe el SOP de reclutamiento que venía en la ficha de Frucat/Vermex.

Vigencia de JobPosting renovada: publicado 27-oct, vence 11-dic

El envío propio de comunicados va incluido en los $20k. El microsite de CDMX se archivó: todo pasa a www.mxga.mx.

Leads de Trade Quimet y Globos Qualatex reenviados a los socios para seguimiento

Blog automático L/M/V sin deploy hook; noviembre y diciembre en cola (25 artículos).

Confidencial: nadie debe saber que Vermex, Frucat, EIC y Colyns son del mismo dueño. Nada público los menciona ni enlaza entre sí.

Pendientes recuperados de las conversaciones fijadas antes de desfijarlas.

Confidencial: nadie debe saber que Vermex, Frucat, EIC y Colyns son del mismo dueño. Nada público los menciona ni enlaza entre sí.

Blog: solo los 12 artículos de noviembre ya en cola.

Proyecto propio en el CC, pero se cobra dentro de la tarifa de grupo. Confidencial: mismo dueño que Grupo Vermex, Frucat y EIC; nada público las menciona entre sí.

Sitio en vivo desde el 22-oct; reenvío 301 de la raíz hecho. Faltan los cambios de productos.

Discovery realizada con Daniela. ICP cerrado: 200 restaurantes MTY (zona sur + San Pedro), preferible 3K+ IG followers. Gancho fotografia desde $5K. Cadencia 4 emails lunes. Tono copy validado (estilo email El Palmito). Pendiente 2da reunion para cerrar nombre legal, ticket recurrente, capacidad, lista no-contactar, KPIs Anexo B y firma. || CORTE 22-AGO: Cliente de De Marketing (no de Profit Ops). Todavia no arranca, se retoma despues. Se baja a P2 y a sin-iniciar para que sus 29 pendientes dejen de leerse como atraso.

Discovery el viernes 14-ago con Marcela Delgado. Resumen de la sesion enviado el mismo dia como deck 16:9 con la plantilla aprobada. Ahora la pelota esta del lado del cliente: Marcela lo presenta a su papa, su hermano y el equipo. Lo unico que queda de nuestro lado es agendar la demo, con dos horarios propuestos para el jueves 20-ago. || CORTE 22-AGO: Sin seguimiento en la semana del 16 al 22-ago: la demo tentativa del jueves 20 nunca se agendo (no existe en calendario). Miguel retoma la semana del 25-ago para ver si quieren avanzar. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Miguel los busca esta semana.

Blog automático L/M/V con 25 artículos en cola hasta el 30-dic.

Junta con Julio: la 2a edicion es el 17 y 18 de julio de 2027 y la comunicacion se reenfoca a expositores, sin precios en el sitio. Ejecutados los cambios en el sitio de registro y publicados en PREVIEW, no en produccion (falta OK). Lo importante del dia no es el sitio: tres de sus peticiones (migrar al dominio principal, llenar de contenido el sitio principal, formulario de estado de espacios) caen FUERA del paquete, y la actualizacion de contenido que si hicimos estaba calendarizada en junio 2027, asi que se registro como cortesia. Queda montado el aparato para no discutir esto de nuevo: alcances-2027.md como fuente de verdad, seguimiento-2027.md con bitacora y registro de solicitudes fuera de alcance, y una presentacion de alcances de 7 filminas para ensenarles. || CORTE 22-AGO: Cintermex y Expo Living son la MISMA cuenta: la junta del jueves 20-ago 15:30 fue con Julio Alvarado (jalvarado@cintermex.com), que es el contacto de esta relacion. No abrir cuenta separada de Cintermex. Pendiente unico de la semana que entra: publicar a produccion los cambios que ya estan en preview.

Cliente de Juan Pablo; alcance y tarifa por confirmar. Foro de rock y metal del Barrio Antiguo de Monterrey.

Alta en el Command Center como cliente de Juan Pablo.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real.

Cierre 12-oct: en pausa por decision de Miguel; el cliente no ha pedido nada. Deck de entrega v2 y correo quedan listos sin enviar. Hueco de Ads 16 a 28-sep confirmado; la cuenta sigue en el MCC de DM. || Tarde: Pagado y terminado. Ellos controlan su cuenta de Google Ads; Miguel solo tiene acceso. Se deja asi.

Pendientes recuperados de las conversaciones fijadas antes de desfijarlas.

CORTE 25-AGO: cerrados los dos huecos de captacion. FORMULARIO: la causa no era el codigo sino que el proyecto de Pages no tenia ninguna variable de entorno (500 servicio-no-configurado); ya configurado y verificado con un envio real, con atribucion del lead y reply_to al prospecto. El remitente sale de mail.demarketing.mx compartido, no de un dominio por cliente. WHATSAPP: boton en vivo con los dos flujos separados, Servicios a Brenda Galindo y Vacantes a Recursos Humanos, cada uno con mensaje precargado distinto; launcher 30% mas grande. Se corrigio ademas que la Function rechazaba con 403 toda prueba en preview. LO QUE SIGUE: los eventos form_contacto_enviado y whatsapp_click ya se disparan pero no hay conversiones creadas en GTM/GA4, asi que la medicion sigue mostrando cero. Ademas el apice redpromex.com todavia sirve el WordPress viejo con /contacto vivo, y el sitio publica solo Monterrey de las 4 oficinas.

Repo huerfano detectado en auditoria 2026-05-18. Falta documentar scope y status real. || CORTE 22-AGO: NO es un repo huerfano ni esta sin scope: es cliente cerrado y en arranque de inbound. El 22-ago llegaron los accesos del panel de hospedaje (guardados fuera del CRM). El cliente ya reviso el sitio replicado y reporta faltas de ortografia, imagenes intercambiadas y secciones revueltas entre paginas; mando sus textos por Dropbox mas articulos y archivos adicionales, y PIDE EXPRESAMENTE que le indiquemos el orden de prioridades porque quiere ir paso a paso. El acceso a las herramientas de Google sigue del lado del cliente: ya lo solicito al proveedor de hospedaje y a quien hizo la pagina anterior. Junta semanal: aun sin agendar. || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Se revisa junto con Juan Pablo el martes 25.

Sigue pagando: se factura aunque el sitio no salga.

Contenido real del sitio blk.global copiado a las 12 paginas. Logistika™ → Logistika® en 45 ocurrencias. Mision/vision/bio alineadas al sitio. || CORTE 22-AGO: El sitio sigue pendiente de publicar porque el cliente no ha contestado. Sin trabajo nuestro detenido.

Formulario ECRA conectado a Resend (CF Pages Function) y verificado E2E en producción — leads ruteados a 3 correos || CORTE 22-AGO: Miguel confirma que la cuenta que el reporte semanal de JP lleva bajo franja confidencial es esta. Mantener la restriccion del reporte: circulo read-in unicamente y no mencionarla en contextos donde participe alguien del lado Enerlogix. Juntas: martes 3pm con el cliente y miercoles 3pm con el equipo de Nearshore Connection. Hay motor de inbound corriendo que el CRM no tenia registrado. Reporte ejecutivo SEO del 23-jul (act. 13-ago): nicho de ~22k busquedas/mes y 636 keywords, corpus de 109 blogs muy especializados, sin competidor B2B real a vencer (el SERP lo dominan CFE, gobierno y solar residencial). Diagnostico: el SEO es canal de SOPORTE; el crecimiento fuerte viene del outbound y el nearshoring. Baseline GSC: 5,170 impresiones acumuladas (x14) y 76 clics (x5); GA4 423 sesiones YTD, 30 organicas. El video de HeyGen ya se desbloqueo y se produjo (22-ago). || CORTE LUNES 24-AGO (dictado por Miguel): Llego un cliente potencial de alto impacto y ya se le paso al cliente.

Energy Radar (n8n) ampliado a 4 fuentes nuevas + dedup persistente entre corridas + email categorizado. Verificado end-to-end con envio real. || CORTE 22-AGO: Reporte ejecutivo de SEO (23-jul) y calendario inbound (27-jul) entregados por JP. La lectura cambia: el sitio ya venia creciendo (292 consultas, 246 clics y 13,300 impresiones en 3 meses, posicion media 8.7) y el rezago NO es de contenido sino de AUTORIDAD: 49 dominios de referencia contra 137-206 de los competidores. En amplitud ya supera a Acclaim, Ammper y EnergyInsights; el unico motor real a alcanzar es Quartux (320 kws). Junta semanal: lunes 10:30. JP estuvo fuera la semana del 18 al 22, con 3 pendientes documentados.

Cola en cero (lo viejo a Archivo), ligas a demarketing.mx y cockpit protegido. Las 4 imágenes de la semana 1 esperan nueva aprobación.

Motor nuevo en Apollo: v3 corta prendida + alimentador semanal por celdas y reporte mensual en n8n; bug de paginas corregido; 54 contactos en secuencia.

Interior v12 listo para KDP; publicación fijada para el 15-nov.

En espera del RFC: cita del SAT el 17-nov.

Plan inicial documentado y proyecto en pausa. Análisis completo realizado: alcance posible, zonas verde/amarilla/roja, riesgos de construir Completo vs Lite. Recomendación: arrancar Lite (3-4 sem, $0-15 USD/mes, ingesta XML CFDI + dashboard + Claude MCP) en lugar de Completo (12-16 sem, $80-150 USD/mes, con emisión CFDI Gigstack). Decisión pendiente del usuario.

La cobranza vive aquí.

Se destapo un bug que llevaba meses fallando en silencio: el nodo que crea empresas en el Inbound Lead Engine mandaba domainName como texto plano, y Twenty lo rechaza SIEMPRE con 400 porque es un campo LINKS. Como el nodo iba con neverError, nunca aviso: ese nodo no ha creado una sola empresa desde que existe. || Salio por rebote: al quitarle el modo silencioso a los nodos de CRM del diagnostico de Alberto, trono a las tres horas con un correo mal tecleado. Eso llevo a auditar los 30 workflows que escriben a Twenty. || Lo verifique contra el API en vivo con los cuatro casos, no deduciendolo del codigo: texto plano falla siempre, dominio pelado falla, y anteponer https:// NO salva un dominio invalido. Documentado en la memoria reference_twenty_api_gotchas. || Ningun workflow de CLIENTE resulto afectado.

WF-6 se queda apagado para siempre. Absorbe lo vivo de demarketing-multicliente (el modelo whitelabel sigue).

Pendientes recuperados de las conversaciones fijadas antes de desfijarlas.

Absorbe Video DM (cápsulas y clips) desde el 26-oct.

Pendientes recuperados de las conversaciones fijadas antes de desfijarlas.

La Cartilla del Café vive en su propio repo privado, DeMarketingMx/kuldu-cata, aparte del sitio.

Baraja aprobada a ~45 cartas con familia de Cosecha; carta de fuentes descartada; paleta y nombre Atlas de Mesa cerrados.

Google Ads conversion tracking completo: tag 63 en GTM disparando en generate_lead (bug 3x resuelto), Enhanced Conversions modo MANUAL con DLVs hasheados SHA-256, campaña habilitada. Pendiente publicar v36 + primer form submit de prueba + cambiar bidding a Maximizar clics.

Ocho capacidades escritas en un dia: cobertura de procedimiento de 77% a 94% (226 -> 278 de 295 pasos, blindados 182 -> 234). EL AREA DE GENTE COMPLETA, que amanecio con sus cinco capacidades en cero y es la que el scorecard senala como la raiz del problema; y LOS DOS MOTORES COMPLETOS con ABM y Multicanal. Miguel cerro 16 decisiones que llevaban meses abiertas. Ninguna madurez subio, y eso es correcto: escribir como se hace algo no vuelve a nadie independiente. El hallazgo de metodo del dia se repitio SEIS veces: un «hueco declarado» resulto ser una busqueda incompleta o una referencia que envejecio sola — el baseline, la propiedad de GA4 de El Sabino, el material de ABM que estaba en el propio campo skills: de su ficha, dos listas de pendientes en READMEs del repo, y siete pendientes de este mismo Command Center que ya estaban hechos. Lo generado se mantiene solo; lo escrito a mano se pudre.

Dar de alta a un cliente nuevo destapo la categoria que faltaba: SeguTrends tenia su PROPIO worker de formularios y el tablero decia 23 de 23. Ahora son 24, el rastreo dejo de mentir en tres formas, y faltan sus dos secrets.

Las 6 bases construidas y publicadas en base-*.pages.dev; 5 todavía con fotos provisionales hasta que lleguen las de Envato.

En producción desde el 21-oct: sensores en n8n a Supabase, crítica al momento y resumen a las 8:45.

S6b: verificacion adversarial de S5 y S6. Las dos existen y ninguna hace lo que promete. 4 arreglos en orden en dm-os/ARREGLOS-V1.md; los dos primeros son de seguridad.

El tier «Crecimiento 15+15» se descartó (26-oct).

Metodo lockeado a 4 fases finales (Levantamiento estrategia / El Disparo / Lectura de Senal = config tecnica+CRM / El Mapa = de donde viene cada venta + reparto de presupuesto por calidad y customer journey). Sitio Sismico (P2) LIVE: calculadora + LP diagnostico re-skineadas a paleta aprobada y con copy personalizado/alineado, diagnostico sin 'agencia', indice del libro = 7 capitulos reales. Libro reconciliado al modelo (caps 2-7 v3 + dedicatoria llena + .docx v10). Docs sincronizados: dm-operations 03-methodology v3 + 02-conversion v3 (commit bb21f63, pusheado).

Pendientes recuperados de las conversaciones fijadas antes de desfijarlas.

v0.1 live. 25 proyectos, filtros, search, claude-actions, freshness, keyboard shortcuts.

Meta 2027 de $3M confirmada el 26-oct. Absorbe Packs de Claude por función.

Meta 2027 de $3M con 4 SKUs; absorbe Packs de Claude. En espera.

Planeacion completa. Pendiente Fase 1: repo + scaffold + Overview.

CERRADO. El bot contesta desde la bandeja con Claude Sonnet 4.5, lee imagenes y notas de voz, escala a un humano de verdad (status + etiqueta + aviso por WhatsApp) y todo cae en Twenty. Todo verificado con mensajes reales. Se puede prender pauta de WhatsApp — pero primero recargar Twilio, que es lo unico que puede tumbar el canal en silencio. Siguiente frente: el tramite de Meta para meter los DM de Instagram y Messenger a la misma bandeja. Aclarado: eso NO reemplaza a Blotato.

Rediseño CERRADO: #36 rediseño, #38 fotos reales y #37 srcset en produccion. Solo falta purgar cache de CF (a mano).

50 skills activos. Mantenimiento continuo.

Configurado. 7 repos con proteccion y docs.

Cuenta Google Ads 366-587-1570 recuperada. Disciplina post-resolucion: no usar API token para campanas por 6+ meses, todo desde UI manualmente.

v1 del cockpit interno COMPLETA — todos los modulos en vivo (Salud/Contenido/Campanas/SEO/Mapa Sismico/Avances), CRM saneado (7 clientes/72.5k MRR real), GA4 live, selector de fechas tipo Looker, alcance real en el Mapa.

Live con 196 componentes deduped. Pipeline a prueba de duplicados (analyze-candidates filtra antes de promover). Validado con miesa-web.

Regla: se permiten vecinos de clientes, con separación.

Plan de ~20 sitios verticales (19-ago), sin ejecutar. En espera.

Tablero de reportes vecinales lanzado al grupo de WhatsApp de la torre.

Curso de estrategia con DM como caso; clase 1 dictada el 21-sep. En espera.

Rebrand completo a identidad De Marketing en vivo: hero + libro 3D, credenciales, calculadora CAC/CLTV, fondo limpio, formulario nuevo, trayectoria real y acentos. Thumbnails DM-ads del blog en proceso.